这是一个非常棒的问题,创业型公司的HR角色与成熟大公司的HR截然不同，它更像是一个“业务合伙人”和“公司文化的建筑师”，而不是一个纯粹的“管理者”或“行政执行者”，创业型HR的核心使命是：通过“人”来加速业务增长，塑造独特的公司文化，并确保...
