公司人力资源规划是一个系统性工程，旨在通过科学预测人力供需、优化资源配置，支撑公司战略目标的实现，其核心逻辑是“以战略为导向，以数据为支撑，以动态调整为保障”，具体实施需从环境分析、需求预测、供给分析、缺口匹配到落地执行与评估优化,形成闭环...
