在创业公司早期阶段,资源极度有限，团队规模小、业务方向尚未稳定，许多传统意义上的“标配”部门往往会被压缩甚至暂时缺位，其中人力部（或人力资源部）是最常见的“缺席者”之一，没有专门的人力部门，并不意味着公司不重视“人”这一核心资产，而是创业团...
