在10个人的小公司中实施KPI考核，需要兼顾灵活性、实用性与激励性，避免大企业复杂的考核流程，而是聚焦于目标对齐、效率提升和团队凝聚力，小公司资源有限，人员结构相对简单，考核的核心应是通过明确目标让每个人清楚“做什么”“做到什么程度”，同时...
