在企业管理实践中,绩效考核本应是驱动组织目标实现、激励员工成长的重要工具，但在Y公司的案例中，这一机制却演变成了“令人头疼”的管理难题，不仅未能发挥预期作用，反而引发了一系列负面效应，Y公司是一家快速发展的中型科技企业，近年来随着业务扩张，...
