工程建设公司人力资源管理的核心在于围绕项目周期特点，构建适配业务发展的人才供应链，通过系统化的选、育、用、留机制，实现“人才-项目-效益”的动态平衡,其管理体系需重点聚焦以下维度：在人才招聘与配置方面，工程建设行业具有“项目制驱动、技能导向...
