下面我将从核心理念、具体步骤、常见误区和实用工具四个方面，为你提供一个完整、可操作的指南，核心理念：先想清楚“为什么做”在动手之前，小公司老板/管理者必须先明确绩效考核和调薪的根本目的：不是为了扣钱或PUA：考核是手段，不是目的，它的核心...
